Wir liefern Mehrwert als Digitalpartner, Innovator, Integrator & Enabler

Digitale Transformation

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Beratung und Lösungen

versetzen unsere Kunden in die Lage, agil auf neue Herausforderungen zu reagieren.

Software-Entwicklungskosten

senken wir durch agile Methoden und moderne Technologien bei schnellerer Realisierung.

Prozesse und Produktionen

optimieren wir durch Digitale Services.

Skalierbare IT-Infrastrukturen

ermöglichen unseren Kunden maximale Kontrolle dank zukunftssicherer und flexibler Nutzungsmodelle.

Nachhaltige digitale Geschäftsmodelle

optimieren und entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden.

Wettbewerbsvorteil

dank innovativer PICA Lösungen.

Digitale
Geschäfts-
modelle

Die digitale Transformation treibt uns um. Sie schickt sich an, unsere Arbeits- und Produktionsprozesse ebenso massiv zu verändern wie die Art und Weise, wie wir Nachrichten oder Informationen aufnehmen und nutzen.
Für nachhaltigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen kundenfokussierter, effizienter, flexibler und schneller agieren. Mit der Digitalisierung ist die grundlegende Architektur der Leistungserbringung im bisherigen Branchenautomatismus überholt. Ein tiefes Verständnis digitaler Geschäftsmodelle ist Voraussetzung, um im gnadenlosen Wettbewerbsumfeld zukünftig zu bestehen. Dafür müssen Innovationstreiber identifiziert, gezielt gestärkt und intelligent orchestriert werden.

Wir beherrschen die Innovationstechniken für nachvollziehbare, einfache Konzepte für Business und IT, die Unternehmen für den substanziellen und wirtschaftlichen Wandel zur Umsetzung neuer, digitaler Geschäftsmodelle benötigen.
Digitale Technologien sind die Basis für die digitale Transformation. Neue digitale Technologien und Trends kommen in immer kürzeren Abständen. Welche davon eine besondere wirtschaftliche Relevanz haben und welche Einsatzfelder sie ermöglichen wird zu einer Schlüsselkompetenz für Unternehmen. Nur wer neue Technologien schnell versteht und deren Stärken damit auch ausspielen kann, wird langfristig in einer digitalisierten Welt mithalten können. Digitale Plattformen ist ein Punkt, womit traditionelle Geschäftsmodelle und linearer Wertschöpfungsketten zukünftig obsolet werden. Ins besonders kleinere Unternehmen scheitern oft an den typischen Herausforderungen, die mit einer zunehmenden Digitalisierung verbunden sind.

Wir zeigen die richtigen Plattform-Ansätze auf und stellen die richtigen Fragen, die mit daraus entstehenden, nachvollziehbaren und praktischen Konsequenzen zu Ihrem Erfolg führen.

Digitale
Techno-
logien

Digitale Services

Unternehmen müssen effizienter, kundenfokussierter, schneller und flexibler werden, damit sie wettbewerbsfähig bleiben und nachhaltig erfolgreich sind. Wer sein Unternehmen, auch nach innen hin, nicht auf Microservices umstellt, wird den Wettbewerb bereits auf mittlere Sicht verlieren. Es ist dringend notwendig interne monolithische IT-Strukturen und Silos abzubauen, komplette Unternehmensbereiche auf servicebasierte transparente und durchlässige Architekturen umzustellen und die Mitarbeiter im Prozess mitzunehmen. APIs und Microservices liefern eine Antwort. Sie ermöglichen der IT-Innovationen durch eine optimierte Anwendungsintegration und eine schnelle, agile Entwicklung. Dabei wird die flexible Bereitstellung in der Cloud, On-Premise oder in einem Mix aus beidem genutzt. Jede digitale Umsetzung einer Geschäftsfunktion entsteht durch Services. Erfolgt die Umsetzung einer Geschäftsfunktion nicht als Service, müssen die Gründe für diese Entscheidung transparent gemacht werden.

Mit DevOps, Continuous-Integration und Continuous Deployment und einer digitalen Plattform-Ökonomie versetzen wir Unternehmen in die Lage kontinuierliche Veränderungen zu ermöglichen.

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Conclusio

Am Ende hat nur das Erfolg, wofür die innovativen Technologien auch in der Praxis einen Mehrwert bieten, wie etwa durch Kosteneinsparungen,
Risikominimierung und zusätzliche Einnahmequellen durch neue
Services oder attraktive Geschäftsmodelle. Technische Veränderungen sind einfach zu implementieren, deutlich schwieriger ist es die Geschäftsmodelle an die Nachfrage anzupassen