
Nachdem wir unseren geplanten #TagderoffenenTür im September leider absagen mussten, war die Vorfreude auf den Ersatztermin...
und wir blicken zurück auf ein erfolgreiches Jahr 2021.
🎅 Die diesjährige Weihnachtsfeier fand kurzerhand online statt. Gemeinsam mit unseren Kolleginnen und Kollegen...
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Die Analyse interner Abläufe in Unternehmen in Verbindung mit der Automatisierung
von Workflows wird einen großen Einfluss darauf haben. Zur Umsetzung der
Digitalisierung sind 80% Solution Development notwendig! Es werden 3-4 x so viele
Entwickler wie Architekten, Tester oder Business Consultants für die Software-
Entwicklung benötigt. Deshalb geht es darum, intelligente Produktivitäts-Tools und
neue Technologien auszuwählen, mit denen mit geringstem Aufwand ein hoher und
direkter Nutzen aus den Daten und Prozessen gezogen und der Erstellungsprozess
exorbitant beschleunigt werden kann.
Für die Umsetzungsperformance wird aber leider häufig nicht der schnellste, beste und
einfachste Weg genommen, sondern aus Bequemlichkeit der altbekannte. Auch
abstrakte Architekturprinzipien bringen agilen Teams keinen Mehrwert! Die globale
Architektursicht passt nicht immer zur agilen Teamarbeit mit lokalen Bedürfnissen,
situativen Entscheiden und hoher Geschwindigkeit. Globale Architekturskizzen können
nicht immer in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzt werden, die agile Teams
umsetzen könnten und die Übersetzungsarbeit ist aus zeitlichen Gründen unrealistisch.
Eine starke Konsolidierung von Verantwortung und eine enge Steuerung der Abläufe
sowie der gezielte Aufbau von Digitalkompetenzen sind organisatorische Voraus-
setzungen für eine erfolgreiche Digitalisierung.
Wir, die PICA GmbH, bieten die professionelle Unterstützung.
Unseren Mitarbeitenden einen Benefit ermöglichen und gleichzeitig etwas gutes für die Umwelt tun.
Wer im heutigen digitalen Wettbewerb bestehen will, muss höchste Effizienz in seinen Prozessen sicherstellen...
Wir liefern Mehrwert als Digitalpartner, Innovator, Integrator & Enabler
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